মেনু নির্বাচন করুন
Text size A A A
Color C C C C
সর্ব-শেষ হাল-নাগাদ: ৮ সেপ্টেম্বর ২০১৫

বরাদ্দ ও ব্যয়

 

বরাদ্দ ও ব্যয়

 

০১।    চলমান উচ্চ ফলনশীল (উফশী) পাট ও পাটবীজ উৎপাদন এবং উন্নত পাট পচন (২য় সংশোধিত)​ প্রকল্পের বরাদ্দ ও ব্যয় বিবরণীঃ

৪ বছরে বরাদ্দঃ ১০২৭২.০০ লক্ষ টাকা, ছাড়কৃতঃ ১০২৭২.০০ লক্ষ টাকা, ব্যয়কৃতঃ ৯৮১৫.৯৩ লক্ষ টাকা

(অংকসমূহ লক্ষ টাকায়)

অর্থ বছর

ডিপিপি’তে সংস্থান

বরাদ্দকৃত অর্থ (সংশেধিত)

 ছাড়কৃত অর্থ

ব্যয়কৃত অর্থ

অর্জণের হার%

২০১১-১২

১৬৮৯.০৫

১৭৭৭.০০

১৭৭৭.০০

১৬৮৯.০৫

৯৫.০৫%

২০১২-১৩

৩৩২১.৯০

৩৫০৪.০০

৩৫০৪.০০

৩৩২১.৯০

৯৪.৮০%

২০১৩-১৪

৪৯০১.৮৮

২৯৯৩.০০

২৯৯৩.০০

২৮৮৮.২৫

৯৬.৫০%

২০১৪-১৫

৪৮৫৫.২৯

১৯৯৮.০০

১৯৯৮.০০

১৯১৬.৭৩

৯৫.৯৩%

মোটঃ

১৪৭৬৮.১২

১০২৭২.০০

১০২৭২.০০

৯৮১৫.৯৩

৯৫.৫৬%

 

০২।    ব্যয়ের খাত ওয়ারী বিবরণীঃ

(ক)       বেতন ও ভাতাদি (অফিসারদের/কর্মচরীদের বেতন, মহার্ঘ, বাড়ীভাড়া, উৎসব বোনাস, চিকিৎসা, টিফিন, যাতায়াত

           ও অন্যান্য ভাতা)ঃ (কর্মরত জনবল- ২৮৬ জন, প্রকল্প  হতে বেতন প্রদান- ১৮৭ জন, সাময়িক দায়িত্ব- ৯৯ জন)

                  (অংকসমূহ লক্ষ টাকায়)

অর্থ বছর

বরাদ্দকৃত অর্থ

ছাড়কৃত অর্থ

ব্যয়কৃত অর্থ

অর্জণের হার%

২০১১-১২ হতে ২০১৪-১৫

৯২৪.৮৪

৯২৪.৮৪

৮১২.১১

৮৭.৮১%

(খ)       সরবরাহ ও সেবা (ভ্রমণ ব্যয়, ভাড়া অফিস, টেলিফোন, পেট্রোল ও লুব্রিকেন্ট, ষ্টেশনারী, সীল ও স্ট্যাম্পস, প্রচার ও  

            বিজ্ঞাপন, প্রশিক্ষণ ব্যয়, পরিবহন ব্যয়, বীজ ও উদ্ভিদ, কীটনাশক ঔষধ, সার ও অন্যান্য ব্যয়)ঃ (অফিস সংখ্যা-২১২টি)

 

অর্থ বছর

বরাদ্দকৃত অর্থ

ছাড়কৃত অর্থ

ব্যয়কৃত অর্থ

অর্জণের হার%

২০১১-১২ হতে ২০১৪-১৫

৭৭৭২.১৬

৭৭৭২.১৬

৭৫৪১.৬৯

৯৭.০৩%

 

(গ)       মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ (মোটর যানবাহন, আসবাবপত্র, কম্পিউটার ও অফিস সরঞ্জাম ও অন্যান্য মেরামত)ঃ

 

অর্থ বছর

বরাদ্দকৃত অর্থ

ছাড়কৃত অর্থ

ব্যয়কৃত অর্থ

অর্জণের হার%

২০১১-১২ হতে ২০১৪-১৫

৪০.০০

৪০.০০

২২.৬৫

৫৬.৬৩%

 

 (ঘ)      মূলধন (মোটরযান, যন্ত্রপাতি ও অন্যান্য সরঞ্জাম, অফিস সরঞ্জাম, অফিস আসবাবপত্র ও অন্যান্য)ঃ

 

অর্থ বছর

বরাদ্দকৃত অর্থ

ছাড়কৃত অর্থ

ব্যয়কৃত অর্থ

অর্জণের হার%

২০১১-১২ হতে ২০১৪-১৫

১৫৩৫.০০

১৫৩৫.০০

১৪৩৯.৪৮

৯৩.৭৮%

সর্বমোট(ক+খ+গ+ঘ)

১০২৭২.০০

১০২৭২.০০

৯৮১৫.৯৩

৯৫.৫৬%


Share with :